Jak odnaleźć swoje naturalne talenty i stworzyć firmę, która da Ci satysfakcję, szczęście i pieniądze?

Nie marnuj czasu na próby opanowania umiejętności, które powinieneś zignorować. Nawyków, które Cię powstrzymują i możliwości, które prowadzą donikąd.

Oto praktyczny warsztat, który pomoże Ci:

  • wyeliminować niską produktywność zespołu,
  • poprawić kiepską komunikację,
  • zmniejszyć rotację pracowników w firmie,
  • obniżyć koszty nietrafionych rekrutacji,
  • przestać zmuszać się do robienia rzeczy, które sprawiają Ci trudność, a które inni zrobią z przyjemnością.

Potrzebujesz więcej informacji? Czytaj dalej...

Biznes to wolność…

Jednak wielu przedsiębiorców zamyka się w tzw. złotej klatce.

Mają pieniądze (a czasem nawet ich im brakuje), ale jest też frustracja, zrezygnowanie, spadki motywacji.

Pracownicy nie potrafią działać samodzielnie i dzwonią lub przychodzą do Ciebie z każdym drobiazgiem.

To rozbija dzień i doprowadza do szału, bo niby jest zespół, ale i tak wszystko trzeba robić samodzielnie.

Zatrudnia się więc kolejnych ludzi, z nadzieją, że coś się zmieni, ale poza zwiększoną rotacją nic się nie dzieje.

Zamiast na rozwijaniu swojego biznesu, skupiasz się na gaszeniu bieżących pożarów.

Jednak, kiedy tylko jedno źródło ognia jest wyeliminowane, to zaraz po nim pojawia się następne – tym razem dwa razy większe.

Projekty ciągną się w nieskończoność, a Ty czujesz się tak, jakby ktoś przywiązał Ci do nogi metalową kulę. Ogromny ciężar nie pozwala Ci przyspieszyć i wykorzystać potencjału drzemiącego w Tobie oraz Twoim biznesie.

Jak bumerang wraca myśl: Na cholerę mi to wszystko, skoro tylko ja się staram?!

Ktoś może powiedzieć, że to codzienność każdego przedsiębiorcy. Ale uwierz, że nie tak to powinno wyglądać...

Jaka jest tajemnica sukcesu największych i dobrze prosperujących firm?

Jaki sekret skrywa Jeff Bezos – założyciel Amazona, którego majątek wyceniany jest na ponad 150 miliardów dolarów?

Co robi Richard Branson, że będąc właścicielem kilkudziesięciu spółek, podróżuje po świecie i potrafi cieszyć się życiem?

Być może przez głowę przeszła Ci myśl, że pewnie mają mnóstwo pieniędzy na marketing, wielu dobrych pracowników i klientów.

I to jest prawda!

Są to jednak skutki, a nie przyczyny ich sukcesu.

Za tym drugim stoi coś, z czego zdaje sobie sprawę mało przedsiębiorców, a stanowi kolosalną dźwignię dla każdego biznesu.

Zanim u “tych dużych” pojawiły się pieniądze, wielu pracowników i wolność, to potrzebne było coś jeszcze.

Założyciele największych firm znają swoje naturalne talenty i umieją je wykorzystać.

Potrafią też szczerze przyznać się przed sobą, że coś sprawia im trudność, a następnie otaczają się ludźmi, którzy zrobią to lepiej od nich.

Pomyśl. Skoro nie lubisz księgowości, to dlaczego się tym zajmujesz?

Wolisz planować, niż realizować? Dlaczego skupiasz się na tym, co Ci nie sprawia frajdy, a sprawia, że wręcz skręca Cię w brzuchu na samą myśl o tym?

Nawet jeśli teraz wydaje Ci się to abstrakcyjne, to czytaj dalej, a przekonasz się, że to wcale nie jest takie trudne.

Czy masz podobnie?

Oto najczęstsze problemy, z którymi na co dzień zmagają się przedsiębiorcy.

Sprawdź, czy któryś z nich dotyczy również Ciebie:

  • Wszystko w firmie jest na Twojej głowie – każda, nawet najmniejsza i błaha decyzja, a przez to czujesz, że tracisz cenny czas.
  • Próbujesz, ale nie potrafisz się dogadać z ludźmi – masz wrażenie, że to idioci, którzy nie rozumieją prostych poleceń.
  • Nie czujesz wystarczającego wsparcia ze strony swojego zespołu.
  • Szukasz sposobów na poprawę funkcjonowania firmy.
  • Czujesz, że Twoich pracowników stać na więcej, ale nie wiesz, jak to z nich wydobyć.
  • Nie potrafisz umiejętnie delegować zadań.
  • Brakuje Ci pewności, gdy musisz zwolnić lub zatrudnić nową osobę.
  • Zastanawiasz się, czy biznes jest w ogóle dla Ciebie, bo masz dużą rotację pracowników i to wszystko Cię denerwuje zamiast dawać satysfakcję i szczęście.

Wiele osób traktuje te problemy jako słabość. Coś, o czym nie należy wspominać i wyciągać na światło dzienne.

Błąd!

Możesz oczywiście dusić w sobie to wszystko, ale po co?

Czy nie łatwiej byłoby Ci krok po kroku rozprawić się z tym wszystkim i mieć biznes oraz życie, o którym marzysz?

Słabością nie jest to, że masz problemy. Słabością to udawać, że się ich nie ma.

A gdyby tak “pożyczyć” metodologię najlepszych, takich jak Steve Jobs, Richard Branson, czy Donald Trump i dzięki temu krok po kroku rozwijać swoją firmę? Bez ciągłego udręczenia i frustracji?

Biznes z założenia ma dawać m.in. pieniądze, satysfakcję i spełnienie.

Wielu przedsiębiorców zatrzymuje się na tym pierwszym.

Pojawia się sukces, ale on nie cieszy. Gdzieś z tyłu głowy ciągle przelatują myśli, że nie wszystko jest tak, jak powinno.

Problemy z delegowaniem zadań. Z pracownikami, którzy nie wiecznie nie wiedzą, co robić…

Czujesz wtedy, że tak naprawdę nie masz ochoty robić tego, co robisz codziennie. Że fajnie byłoby “wyciąć” te wszystkie nieprzyjemne dla Ciebie czynności, a zostawić tylko to, co daje największą frajdę.

Pewne czynności muszą być jednak wykonane, bez względu na to, czy Ci się to podoba, czy nie, ale…

Zamiast samodzielnie się nimi zajmować, możesz je oddelegować. Ale tu z kolei pojawia się pytanie jak znaleźć odpowiednich i samodzielnych pracowników?

Twoje “dlaczego” nie jest najważniejsze...

Wielu przedsiębiorców wie (lub przynajmniej im się tak wydaje), po co prowadzą biznes oraz jaką wartość chcieliby dostarczyć klientom.

Jednak to za mało. Powinieneś również skupić się na “jak”.

  • Jak sprawić, żeby biznes działał jak sprawnie naoliwiona maszyna?
  • Jak zatrudniać najlepszych pracowników?
  • Jak nauczyć pracowników samodzielności?
  • Jakich błędów nie popełniać przy delegowaniu?
  • Jak działać w zgodzie ze swoimi talentami?
  • Jak odkryć swoje prawdziwe powołanie i skupić się na rzeczach, które dają Ci szczęście i satysfakcję?

To tylko niektóre z wielu pytań, które powinien sobie zadać przedsiębiorca.

Masa przedsiębiorców cierpi na przypadłość, która nazywa się: “ja to lepiej zrobię sam”.

Niestety, każdy z nas jest dobry w czymś innym. Dlatego im wcześniej zdasz sobie z tego sprawę, tym lepiej dla Ciebie i Twojej firmy.

Gwarantuję, że są ludzie, którzy uwielbiają zajmować się tym, czego Ty szczerze nienawidzisz.

Odkryj naturalne umiejętności i talenty – skorzystaj z wiedzy, którą mają wszyscy odnoszący sukcesy przedsiębiorcy

Metodologia Talent Dynamics, której uczę, zakłada istnienie 5 rodzajów energii:

  1. Dynamo – zorientowany na zadania.
  2. Blaze – zorientowanie na ludzi.
  3. Tempo – zorientowanie na działanie.
  4. Steel – zorientowany na dane.
  5. Spirit – zorientowanie na wnoszenie wkładu.

Każdy z nas nadaje na nieco innych falach. Dlatego tak kluczowe, aby określić swój typ energii, a następnie ułożyć pod niego sposób działania.

To tak, jak z układaniem diety, która jest zgodna z Twoim DNA. Dzięki spożywaniu odpowiednich składników funkcjonujesz lepiej, masz więcej energii i chęci do życia.

Podobnie tutaj. Odkryj swoje naturalne cechy przywództwa, a przekonasz się, że biznes nie musi być pasmem codziennych pożarów, użerania się z niesamodzielnymi pracownikami i zmaganiem się ze strachem o to, co będzie jutro.

Dlaczego miałbyś mnie słuchać?

Nazywam się Katarzyna Jagiełło i od 6 lat pomagam właścicielom firm w odkryciu i wykorzystaniu ich naturalnych talentów. Odkąd poznałam moje naturalne talenty, przestałam robić to, czego nie znoszę i skoncentrowałam się na moim Naturalnym Stylu Przywództwa.

Do mojego zespołu dobrałam ludzi, którzy świetnie mnie uzupełniają i z przyjemnością robią to, co mi nie wychodzi najlepiej.

Uwolniłam swój czas, wykorzystując mój Naturalny Styl Przywództwa – Dynamo, czyli zarządzanie przez zadania. Też możesz w bardzo prosty sposób uprościć swoje życie.

Jednak nie zawsze tak było. W swoim życiu przeżyłam rozwód, depresję i bankructwo firmy. W pewnym momencie miałam 1 500 000 zł kredytów, które trzeba było pilnie spłacać, bo bank nie jest instytucją, z którą da się długo dyskutować.

Wszystko zaczęło się zmieniać dopiero wtedy, gdy zaczęłam podążać za swoim prawdziwym “ja”. Przestałam robić te rzeczy, które mnie ograniczają i czynią mnie “wąskim gardłem” mojej firmy.

Teraz i Tobie chciałabym pomóc zrzucić kajdany i podążać za wartościami, które przekładają się na realne efekty w biznesie. Poniżej opowiadam, jak chcę to zrobić.

Jak ten praktyczny warsztat dla skutecznych liderów może odmienić Twoje życie i biznes?

Na początku dowiesz się, jaki jest Twój profil wg. Talent Dynamics. Następnie powiem Ci, co powinieneś zrobić, aby maksymalnie wykorzystać swoje możliwości.

Dowiesz się m.in. z jakimi ludźmi współpracować, a z jakimi zdecydowanie nie. To zmniejszy tarcia w zespole i pozwoli Ci z czasem zbudować prawdziwy dream team, z którym codzienne zmagania biznesowe będą prawdziwą przyjemnością i ekscytacją.

Poza tym, kiedy wdrożysz omawianą wiedzę, to pojawi się:

  • Większa satysfakcja z pracy i życia osobistego
  • Poprawa zdolności budowania relacji z innymi poprzez znajomość swoich talentów oraz różnic pomiędzy profilami
  • Skuteczniejsze wywieranie wpływu
  • Poprawa zdolności negocjacyjnych w kontekście złożonych relacji
  • Efektywne budowanie władzy w wymiarze praktycznym i etycznym
  • Sprawność w budowaniu swojej obecności i autorytetu
  • Lepsze przygotowanie do nowych wyzwań – zarówno biznesowych, jak i prywatnych.
  • Rozwój zdolności przewodzenia innowacji – kreuj nowe możliwości i rozwijaj biznes na swoich zasadach.

To jednak zaledwie ułamek możliwości, które się przed Tobą otworzą.

Oto, czego dokładnie dowiesz się na warsztacie

  • Skondensowana i praktyczna wiedza o najnowszych i skutecznych modelach i badaniach z dziedziny przywództwa.
  • Kluczowe wskazówki jak najlepiej zarządzać sobą i swoim zespołem, aby nie było spięć, a konkretna i płynna współpraca.
  • Analiza Twojego stylu przywództwa na bazie Akcelerator Leadership System – bez niej zmiana jest niemożliwa.
  • Analiza Twojego poziomu flow na bazie Akcelerator Flow Index, abyś
  • Wiedza jak wykorzystać motywowanie i coaching. Ułatwi Ci to skuteczne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych i autorytet do lepszego zarządzania swoimi ludźmi.
  • Jakim typem lidera jesteś i jakie narzędzia rozwoju będą dla Ciebie najlepsze?
  • Dlaczego warto skoncentrować się na dopasowanej do Ciebie drodze rozwoju przywództwa?
  • Jak wiedza o swoich talentach pomaga przedsiębiorcom, a jak liderom w organizacjach?
  • Od czego zacząć budowanie swojej silnej pozycji lidera?
  • Jak zmierzyć efekty i zwrot z inwestycji w swój rozwój?
  • Określać misję i wizję firmy, aby już zawsze działać w zgodzie ze swoimi wartościami i przekonaniami.
  • Wyznaczać cele, do których będziesz mógł skutecznie zaangażować swój zespół.
  • Najszybciej odnaleźć swoje wartości, wokół których chętnie zgromadzą się inni, którzy będą chcieli za Tobą podążać
  • Opisać swoje silne i słabe strony na bazie profilu osobowości.
  • Definiować swoją odmienność względem innych i pokazywać ją jako wartość, którą wnosisz.
  • Mówić pewnie o swoich mocnych stronach i wyzwaniach.

… i wiele, wiele więcej!

To nie jest kolejne szkolenie motywacyjne

Skoro czytasz tę ofertę, to z pewnością jesteś zmotywowany.

Ja chcę dać Ci konkretne narzędzia i metody, które przełożą się na Twój osobisty i biznesowy sukces. Poparte badaniami i sprawdzoną metodologią, z której korzystają najlepsi przedsiębiorcy.

Nie musisz obawiać się pseudo coachingu i tanich motywacyjnych tekstów. One przez krótką chwilę sprawią, że poczujesz się lepiej, ale po 2-3 dniach wszystko wróci do normy i znowu boleśnie odczujesz prozę codziennego życia.

Zobacz opinie tych, którym się udało

Marta Skrok

Praca z Kasią to przyjemność w 100%. Kobieta Dynamit - konkretna, rzeczowa i z super podejściem. Dzięki niej odkryłam swój potencjał, którego nigdy nie widziałam a był tak logiczny 🙂 wielka wiedza i pasja od niej bije. Motywuje i zachęca do wyjścia ze strefy komfortu. Wie co w trawie piszczy 😉 szkolenie z Kasią warte każdej złotówki 😉 💪

Marta Skrok, Uczestniczka Szkoły Liderek
Magdalena Szymańska

Praca z Kasią daje spokój ducha. W każdej sytuacji, nawet najtrudniejszej, masz pewność, że wspólnie z nią znajdziesz wyjście. Dzieje się tak, ponieważ Kasia ma w sobie niezwykły obiektywizm, trafnie ocenia sytuację, analizuje ją i znajduje nieszablonowe rozwiązania. Jest przy tym pełna humoru, radości życia, dystansu do siebie i rzeczywistości. Zadaje niezwykle celne pytania, a jej talent pozwala jej widzieć daleką perspektywę i konsekwencje wyborów. Odkąd pracuję z Kasią mam o wiele lepiej poukładany biznes, widzę szerszą perspektywę, dążę do wyznaczonych celów.

Magdalena Szymańska, Skrzypaczka, Przedsiębiorczyni
Katarzyna Górska

Kasia towarzyszyła mi w mojej drodze do odkrywania i określania siebie. Celem naszym było moje windowanie się po szczeblach Wealth Dynamics Spectrum i uporządkowanie moich finansów (co się całkiem nieźle udało), ale Kasia znacznie wychodziła poza tą tematykę – z całego serca zaangażowała się abym pewne rzeczy w swoim życiu zobaczyła i zrozumiała. Pomogła mi bardzo pożegnać się praktycznie ( i mentalnie, co było znacznie trudniejsze) z etatem i stać się businesswoman.

Katarzyna Górska, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego, Właścicielka biura projektów, Przedsiębiorczyni, Inwestorka w nieruchomości

Wszystko brzmi świetnie, ale czy na pewno zadziała również u mnie firmie?

Tak naprawdę branża, w której działasz, nie ma większego znaczenia.

To nie warsztat w stylu: “zastosuj tę jedną technikę, a zyskasz dwa razy więcej klientów”.

Dostaniesz kompleksowe rozwiązanie, w którym skupimy się przede wszystkim na Tobie. Twojej osobowości i naturalnych talentach, dzięki którym w końcu zaczniesz robić to, co naprawdę kochasz – resztę zlecisz innym.

Co najważniejsze, nie znajdziesz tu uniwersalnych rozwiązań, które potem nie wiadomo jak przełożyć na swoją sytuację.

Konferencja ma formę warsztatu, dzięki czemu dokładnie przerobimy problemy, z którymi się zmagasz, abyś wiedział, jak krok po kroku pracować z tą wiedzą.

Bo sukces firmy leży w jej właścicielu, a nie marketingowych, czy sprzedażowych sztuczkach.

Katarzyna, chcę w to wejść, ale ile kosztuje uczestnictwo w warsztacie?

Biorąc pod uwagę, że otrzymujesz w pigułce ponad 20 lat mojego doświadczenia, którego zdobycie kosztowało mnie nie tylko mnóstwo pieniędzy, ale przede wszystkim sporo straconego zdrowia.

Ty otrzymujesz skondensowaną wiedzę, popartą praktycznym doświadczeniem. Nie musisz do niczego dochodzić samodzielnie, za to od razu wdrażasz realne zmiany do swojego zarządzania firmą.

Co więcej, w ramach warsztatu przeprowadzimy test Talent Dynamics, a następnie szczegółowo omówię Twój profil. Nie ma mowy o uniwersalnych wskazówkach – otrzymujesz konkretne porady, które są dopasowane do sytuacji, w której obecnie jesteś.

Dostanie też drukowane materiały szkoleniowe, które będziesz mógł wielokrotnie przerabiać po spotkaniu.

Mógłbyś zatem pomyśleć, że organizuję ten warsztat w cenie przynajmniej 5000 zł, bo właśnie od takich cen zaczynają się warsztatowe szkolenia stacjonarne.

Jednak w tym roku chcę zrobić coś nietypowego.

Postanowiłam zorganizować warsztat w cenie zaledwie 2000 zł netto.

Wiem, że ta wiedza działa, co potwierdzają dziesiątki moich byłych kursantów. Chcę, aby przedsiębiorcy mogli skupić się na tym, co naprawdę kochają robić, a całą resztę oddelegowali innym.

Gwarancja satysfakcji

Chciałabym Ci obiecać, że po tym warsztacie wszystkie problemy znikną jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki.

Jednak tak się stanie tylko wtedy, kiedy sam postanowisz coś zmienić i wdrożysz wiedzę, którą Ci przekażę na konferencji.

Dam Ci praktyczne narzędzia, wskazówki i techniki, ale to od Ciebie zależy, czy zdecydujesz się je wykorzystać.

Jeśli to zrobisz, to gwarantuję, że dołączysz do grona szczęśliwych osób, dla których biznes rzeczywiście oznacza wolność, szczęście i pieniądze.

Czas na Twoją decyzję

Masz dwie drogi do wyboru.

Możesz robić to, co do tej pory. Ryzykując, że w Twojej firmie nadal będzie istniało zarządzanie przez chaos.

Chaos jest wrogiem wszystkiego. Blokuje rozwój, opóźnia projekty i nie pozwala skupić się na tym, co naprawdę ważne.

Ale możesz też sięgnąć po wiedzę od praktyka, który był w miejscu, w jakim teraz Ty się znajdujesz.

Tym samym już niedługo zatrudniać wyłącznie osoby, które pomogą Ci realizować misję i wizję Twojej firmy.

Ty zaś skupisz się na rzeczach, które dają Ci pełną satysfakcję z ich tworzenia. Przestaniesz budzić się sfrustrowany tym, że kolejny dzień musisz brać udział w zamieszaniu, jakie panuje w firmie.

Zamiast tego zyskasz więcej spokoju, satysfakcji i wolnego czasu, który możesz przeznaczyć na swoje pasje, czy pogłębianie relacji z bliskimi.

Podoba Ci się taka wizja?

Zapisuję się na warsztat >>
Umów się na rozmowę